专卖店管理
发布日期:2016-07-28浏览:7002
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一章:专卖店的发展趋势和特点
 社会分工的专业化
 消费者个性化需求的增长
 服务营销成为趋势
 专卖店的消费特点描述
 消费者对专卖店的感觉分析
 第二章:如何通过管理提升专卖店业绩
 专卖店的人事管理
 管理人员的自我管理
 对心态和情绪的管理
 人事管理的细节
 人事管理的重点
 人事管理的常见问题及解决办法
 专卖店的系统管理
 工资、奖金的设计
 福利的发放
 制度如何起草
 培训怎么做
 如何提升门店销售绩效
 第三章:对销售的认识
 什么是销售
 认识自己
 认识人与人
 销售就是卖自己
 如何把自己销售给客户
 客户先接受销售者,再接受产品
 销售的三原则介绍
 建立关系
 发现需求
 进行销售
 关于销售的5点认知误区
 认为自己记性好
 认为自己的产品很好
 认为市场很饱和
 认为市场尚不规范
 认为竞争很激烈
 第四章:关于销售的3点行为误区
 语言误区
 行为误区
 礼仪细节误区
 第四章:如何进行销售谈判
 商业谈判的本质
 商业谈判的特点
 商业谈判的细节
 商业谈判成功的5大法则
 第五章:提升销售效率的4大细节
 提升你工作效率的细节
 语言沟通上的细节
 使用电话的细节
 会谈的细节
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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